1.
Ek Österberg, Emma, 1977, et al.
(författare)
Kommunen som upphandlare, entreprenör och arbetsgivare i arbetsmarknadsintegration av utrikesfödda
2021
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt) abstract
Att inkludera utrikesfödda på arbetsmarknaden är en nyckelutmaning för integrationen och samhällsutvecklingen. Under senare år har flera reformer initierats i syfte att stärka genomförandet av integrationspolitiken där en mångfald aktörer involverats i insatserna för arbetsmarknadsintegration, däribland kommuner och andra lokala organisationer. Lokala initiativ för arbetsmarknadsintegration står i centrum för forskningsprojektet, Förändrade roller, framväxande nätverk: kommuner som upphandlare, arbetsgivare och entreprenör i arbetsmarknadsintegration. Kännetecknande för dessa initiativ är att de tar form och utvecklas lokalt i samverkan mellan kommuner, andra offentliga organisationer, företag och ideella organisationer. Projektet fokuserar på kommunernas roller i skapandet och spridningen av lokala, innovativa initiativ för arbetsmarknadsintegration av utrikesfödda. I rapporten diskuterar författarna sina resultat halvvägs in i projektet. Rapporten ger möjlighet att under pågående forskningsprojekt dela preliminära resultat och skapa en diskuss-ionskanal för forskare och praktiker. Tre roller diskuteras i rapporten, 1) kommunen som upphandlare, 2) kommunen som arbetsgivare, och 3) kommunen som entrepre-nör. I alla dessa roller driver, stödjer, styr och organiserar kommuner integrationspolitiska insatser i samverkan med andra – företag, ideella organisationer och offentliga myndigheter. Hur det går till och vad det betyder för kommunerna och dess samverkansparter och för möjligheten att nå framgång i integrationsarbetet är frågor som diskuteras i texten.
2.
3.
Norbäck, Maria, 1978, et al.
(författare)
The market made us do it: Public procurement and collaborative labour market inclusion governance from below
2022
Ingår i: Social Policy & Administration. - : Wiley. - 0144-5596 .- 1467-9515. ; 56:4, s. 632-647
Tidskriftsartikel (refereegranskat) abstract
This article examines the challenges and opportunities for novel governance instruments for labour market inclusion of foreign-born citizens, developed by local governments in collaboration with non-profit civil society organisations in Sweden. It is informed by the case of the collaborative arrangements developed between the city of Gothenburg and work integration social enterprises (WISE). The article builds upon collaborative governance and innovation literature and focuses specifically on the first reserved public procurements for buying work training and other services from WISE. Our findings show how a tool that originates from a market governing mechanism can develop into a collaborative governance and innovation instrument. The design and implementation of the reserved procurements set in motion collaborative innovation through creation of collaborative spaces, joint ownership and empowerment, and by turning market governance mechanisms into collaborative governance. First, the 'looseness' and 'openness' of the governmental arrangements and collaboration spaces created by local actors enabled collaborative innovation. Second, the longstanding innovativeness and collaboration of WISE also played an important role in the development of this collaborative instrument. Third, the small scale of WISE and the larger scale of municipal contracts resulted in scaling up strategies that helped shape collaborative, rather than competitive, practices among WISE, as well as the implementation and diffusion of the innovation. We end the article by discussing the study's implications for collaborative governance and innovation between local governments and civil society.
